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目前顯示的是 7月 12, 2009的文章

人類登月是假的?屁啦!

7月16日就是人類登陸月球40週年,人類登陸月球,有沒有可能是一場大騙局?這個傳聞,也謠傳了長達40年。英國每日電訊報,提出十大疑點,挑出登月影片中的不合理處,不過美國甘迺迪博物館,決定明天在網路上直播阿波羅11號當年登陸月球的全部實況,人類登月的影像,是真是假,大家可以一起來找碴。 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090715/8/1n4pv.html 關於這問題之前探索頻道流言終結者已經證明是真的了,媒體還真是無聊! http://www.discoverychannel.co.uk/web/shows/mythbusters-nasa/ 當初太空人離開月球時有放置一個 lunar laser ranging 的反射鏡,用來測試地球與月球間的距離變化! http://www.lpi.usra.edu/lunar/missions/apollo/apollo_15/experiments/lrr/

微軟踢館 要到蘋果隔壁開店

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看來,微軟也開始大動作在為Windows 7 在努力!微軟加油!!!!!! 更新日期: 2009/07/16 10:35 面對愈來愈激烈的市場競爭, 微軟 應戰態度趨於積極,首席營運長今天宣布,微軟打算今年秋天在蘋果電腦的隔壁,開一家分店。首席營運長(透納)說,微軟聘請了一個團隊,專門研發新的零售策略,它們打定了長期抗戰的算盤,好好來玩這場遊戲。 據報導,微軟今年二月網羅了一位在威名百貨工作了25年的行銷專家,當時,大家都在軟葫蘆裡賣什麼藥,微軟諱莫如深,透納今天掀開底牌,以設計感取勝的蘋果電腦,這些年透過改良作業系統,積極搶佔PC市場,企圖說服電腦使用者,個人電腦也可以功能和品味兼具,目前,微軟視窗作業系統在個人電腦的市佔率,依然難以撼動。

Google會怎麼做?

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這本書我已在BOOKS.com.tw 買來看!也推薦給各位! 網路訂購處 掌握新成功法則,條條大路從Google出發! 為什麼讓使用者免費,公司反而賺大錢? 為什麼擁有人脈、產品、專利不一定成功,開放才是王道? 為什麼給顧客控制權比砸大錢行銷更管用? 為什麼不花錢也能擁有創新的產品?   Google法則已徹底改變企業的本質,光靠舊管理無法讓你安度大環境的挑戰,學Google的思考模式,像Google一樣成功,在對手取代你之前。   Google給企業的創新課   經濟不確定的年代,企業優勝劣敗的規則在改變,如何才能成為掌握新規則的未來贏家?Google提供了關鍵解答!   Google的創新法則教了我們許多事:給顧客控制權,讓顧客提供你資訊、指引你營運方向,新的顧客關係已經形成;創造開放式平台,有趣的顧客會帶來更多有趣的顧客,行銷要進化,先懂說真話,成長靠朋友不靠廣告,這些新行銷策略你非懂不可;善用社群力量,從中找出有用的小眾資訊,眾多小眾加總就成大眾,新的商業人脈經營法讓關係更透明、穩固;成立線上實驗室,新的商業流程不花錢也能創新,你要懂得擁抱禮物經濟;沒有比免費更具吸引力了,誰能想出不收錢又能賺大錢的新商業模式,就能成為新時代贏家……。創新典範Google的關鍵智慧,教大家開啟眾多新機會。 作者簡介 傑夫.賈維斯(Jeff Jarvis)   知名媒體人,同時也是網路評論家的賈維斯,個人部落格Buzzmachine.com在業界極具影響力,也備受推崇。他是倫敦《衛報》(Guardian)新媒體專欄作家、知名新聞聚合網站Daylife的編輯顧問和合夥人,也是多家媒體公司的顧問。   賈維斯曾經擔任先進出版公司(Advance Publications)網路部門Advance.net的總裁和創意總監、《電視週刊》(TV Guide)與《時人》(People)的電視評論家、《紐約每日新聞報》週日版總編輯兼副社長,也是《舊金山觀察家報》(San Francisco Examiner)的專欄作家。他是《娛樂週刊》(Entertainment Weekly)的創辦人,也是創刊總編輯。   2007、2008年連續兩年被世界經濟論壇選為「全球百大媒體領導人」之一。現任教於紐約市立大學新聞研究所,教授新媒體課程。 譯者簡介 龐文真   台大中文系學士、密西根州大電訊傳播碩士,

20%的自由時間

Google 最為人所稱道的之一,就是讓工程師擁有 20 %自由嘗試的時間,在這 20 %的工作時間內,工程師可做自己想做的新實驗、新產品、新事業。 Google 的員工在部落格留下過一段話:「這 20 %的自由時間,不是在零碎時間找事情做,主動找出時間來做你想做的事。」運用 Google 的創新思維,唯有真心投入,才能發揮個人的能力天賦,為工作找到新藍海。

今天看到MARK的BLOG上有位網友要替老闆說說話

今天看到MARK的BLOG有位網友一直貼貼貼,我看了之後很有感覺! 其實當老闆真的很辛苦,老闆員工一起來加油打拼,事業才會成功!!! 以下是這位網友貼文的內容!真的值得大家花心思去看! 1.老闆都是豬頭 那員工呢? 老闆都很昏庸 那員工呢? 2.老闆都依心情做決定 你是他肚子裡的蛔蟲喔? 你都知道喔 3.老闆要背負公司成敗 員工了不起沒工作 他會拿自己公司開玩笑喔 4.老闆的確不是萬能 員工也是 不是嗎 但是保證老闆思考的面向與重點絕對比員工多 5.員工領薪水做事 卻還混水摸魚 還偷偷得意占了公司多少便宜 員工在老闆面前說一套 私底下又做一套 被發現了又哭哭啼啼要求原諒 6.老闆怕說話傷到員工自尊心 還得小心翼翼 提當年的經驗 想跟員工分享給員工一些經驗 還被員工私下嫌"八 股" "好漢愛提當年勇" 7.員工都嫌薪水少 那老闆可不可以問員工 "我一個月全公司開銷要五百萬 那我一個月付你二十萬好了 那你可以 幫我賺多少錢呢?" 每個人都認為自己最有實力嘛 誰也不服誰嘛 8.客戶的要求都是艱難的 結果跟親朋好友聚餐聊天時 又把自己結案的case說得自己多厲害又多厲害 頓時狗奴才 馬上變成救世主 沒要求者麼會知道你的能耐在哪? 機會是天上掉下來的喔 還是人給的 9.老闆都是假民主? 那員工都是真鬥士囉? 哈哈哈 真是天大的笑話 10.老闆都畫大餅? 那員工真的都有確實去努力把大餅做出來嗎? 11.老闆真心關心員工 還被員工私底下批評假好心 工作做不完 是效率有問題? 還是工作量太多? 12.自己的容貌要自己負責 是尊重別人也是尊重自己的工作 尤其要面對客戶的員工或是公司門面的總機 13.老闆有要求 員工就覺得被迫害或無理 員工都覺得被上司或老闆迫害 不知道誰才有被迫害妄想症呢? 14.老闆都是晉惠帝 那員工都是雄才大略的唐太宗或漢武帝或康熙囉 15.公司不是老闆說了算? 難不成是工讀生說了算嗎? 那你付老闆薪水就可以說了算了啊 [本篇文章引用網址] http://www.youtube.com/watch?v=FP-ohmmMumo&NR=1

2009年7月的安坑景色

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真不知到了2012年對面的山上房子還是眼前的房子會更多了? 每天每天都在建設,就是等不到我家附近出現捷運站? 哈就再多等等吧!!