Google會怎麼做?


這本書我已在BOOKS.com.tw 買來看!也推薦給各位!



掌握新成功法則,條條大路從Google出發!
為什麼讓使用者免費,公司反而賺大錢?
為什麼擁有人脈、產品、專利不一定成功,開放才是王道?
為什麼給顧客控制權比砸大錢行銷更管用?
為什麼不花錢也能擁有創新的產品?

  Google法則已徹底改變企業的本質,光靠舊管理無法讓你安度大環境的挑戰,學Google的思考模式,像Google一樣成功,在對手取代你之前。

  Google給企業的創新課

  經濟不確定的年代,企業優勝劣敗的規則在改變,如何才能成為掌握新規則的未來贏家?Google提供了關鍵解答!

  Google的創新法則教了我們許多事:給顧客控制權,讓顧客提供你資訊、指引你營運方向,新的顧客關係已經形成;創造開放式平台,有趣的顧客會帶來更多有趣的顧客,行銷要進化,先懂說真話,成長靠朋友不靠廣告,這些新行銷策略你非懂不可;善用社群力量,從中找出有用的小眾資訊,眾多小眾加總就成大眾,新的商業人脈經營法讓關係更透明、穩固;成立線上實驗室,新的商業流程不花錢也能創新,你要懂得擁抱禮物經濟;沒有比免費更具吸引力了,誰能想出不收錢又能賺大錢的新商業模式,就能成為新時代贏家……。創新典範Google的關鍵智慧,教大家開啟眾多新機會。

作者簡介

傑夫.賈維斯(Jeff Jarvis)

  知名媒體人,同時也是網路評論家的賈維斯,個人部落格Buzzmachine.com在業界極具影響力,也備受推崇。他是倫敦《衛報》(Guardian)新媒體專欄作家、知名新聞聚合網站Daylife的編輯顧問和合夥人,也是多家媒體公司的顧問。

  賈維斯曾經擔任先進出版公司(Advance Publications)網路部門Advance.net的總裁和創意總監、《電視週刊》(TV Guide)與《時人》(People)的電視評論家、《紐約每日新聞報》週日版總編輯兼副社長,也是《舊金山觀察家報》(San Francisco Examiner)的專欄作家。他是《娛樂週刊》(Entertainment Weekly)的創辦人,也是創刊總編輯。

  2007、2008年連續兩年被世界經濟論壇選為「全球百大媒體領導人」之一。現任教於紐約市立大學新聞研究所,教授新媒體課程。

譯者簡介

龐文真

  台大中文系學士、密西根州大電訊傳播碩士,密西根州大大眾傳播博士班研究。曾任職於工研院電通所、愛爾得資訊、衛道科技等處,擔任專案經理、產品經理、網路行銷經理、新事業發展處副處長、協理。曾任《數位時代》主筆、執行副總編;《大小創意》智識研究部總監。處在新、舊媒體的交接上,關心新媒體之發展,不斷嘗試網路媒體,目前正往電子書產業移動中……。

林麗冠

  台大中文系學士,美國密蘇里大學新聞碩士,譯有《雪球─巴菲特傳》、《誰說人是理性的》、《漫步華爾街》(以上合譯)、《稱職主管16堂課》、《專案,就是要這樣管理》、《決策制定》、《廢墟中站起的巨人》、《我的神秘河流》、《在地的幸福經濟》等書。

前言 不怕和過去不一樣 

第一部Google法則

1.新關係:讓顧客變夥伴
給消費者控制權,大家就會去用 戴爾電腦從最爛到第一
最挑剔的顧客是企業的最佳朋友 最好的顧客就像你的事業夥伴一樣

2.新架構:建立更多連結,創造更多價值 
連結改變一切 顧好本業,其他部分靠連結 加入網路 當平台 分散式思考

3.新的公開性:開明的自利 
如果你不能被搜尋到,你就無法為人所知 人人需要Google神水
個人生活已公開化,做生意也是 顧客是你的廣告代理商

4.新社會:善用社群力量,借腦創新 
優雅的組織 

5.新的經濟:大量小眾經濟誕生 
「小」是新的「大」 後稀少性經濟 擁抱禮物經濟
大眾市場已死,小眾市場萬歲 Google將一切商品化 歡迎來到Google經濟體

6.新的商業現實:收入可能從另一個門流進來 
實體會拖垮一切 中間人沒落 免費是一種商業模式 想清楚你在哪一行

7.新態度:發現信任的價值
信任和控制是一種反向關係 相信消費者 仔細聆聽

8.新道德觀:透明化帶來良性對話 
犯錯沒關係  活在beta中 誠實為上策 力求透明 協作共工 不做壞事

9.新的速度:走在顧客之前
答案在剎那間 即時報導 快閃族

10 新企業法則:創新是要務 
別只看見搖錢樹 鼓勵創新、保護創新 簡化,再簡化 別擋路

第二部 如果Google統治這個世界

11.媒體業:擁抱連結經濟 
Google時報:後報紙時代 Google好萊塢:開放的娛樂
Google出版社:為了救書,先殺紙本廣告業

12廣告業:關注使用者,其他一切隨之而來 
現在,請欣賞Google的廣告

13 零售業:用顧客的知識創造價值 
Google飲食店:建立在開放之上的商業 Google商店:建立在消費者之上的公司

14.公用事業:以便宜價格提供貼心服務 
Google光電:Google會怎麼做 Google通訊:Google應該怎麼做

15.製造業:市場即對話 
Google電話:從祕密協定到開放分享 Google可樂:消費者天堂

16.服務業:你的顧客就是你的品牌 
Google航空:消費者的社交市場 Google房地產:資訊就是力量

17.金融業:成為公開透明的資金平台
Google資金:錢潮創造網絡 Google銀行:沒有中間人的消費市場

18.公共福利:分享資訊,人人受惠 
聖Google醫院:人人都受益 Google互助保險:共同合作的事業

19公共機構:將禮物經濟轉型為禮物社會 
Google大學:開放的教育 Google聯邦共和州:宅男的世界

20例外產業 
公關和律師:絕望無救的行業 上帝和蘋果:在Google之外

第三部Google世代

21當Google改變世界 

後記 持續對話(相約在網路上...)

留言

這個網誌中的熱門文章

如果你有兩台行車記錄器的話,也許你可以這麼使用它!

九月六日到澳洲旅行前的準備工作

車載冰箱10L 車家兩用 冷藏保鮮 加熱保溫 手提冰箱,半導體冷熱箱 PD-10